Estrategias del poder - Grupos económicos en el Perú -- Vásquez Huamán, Enrique
商品コード: 153471
商品コード(SBC): 153471
ISBN13: 9789972603389
頁 数: 511 pgs.
サイズ: 15 x 21 x 2.9 cm
重 量: 0.61 kgs
装 丁: paper cover
出版社: Universidad del Pacifico
発行年: 2002
発行地: Lima
双書名:
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Descripción:
Las estrategias de lucha contra la competencia extranjera e intervención del Estado, de fusiones y absorciones, de reestructuraciones y diversificación de la inversión han definido la dinámica empresarial de las firmas líderes en el Perú. En este sentido, el libro es una invitación a ingresar al mundo interior de las empresas, las familias y las estrategias de los grandes grupos económicos desde 1827 hasta el presente siglo.
El libro es una de las más completas reconstrucciones de las historias empresariales de los grupos Romero, Brescia, Wiese, Backus, Ferreyros, Lanatta, COSAPI, La Fabril, Raffo, entre otros, que busca extraer las principales lecciones de desarrollo estratégico de las Blue Chips del Perú. El desarrollo de decenas de entrevistas, la revisión de miles de registros públicos, el análisis de centenares de estados financieros, libros, revistas y periódicos especializados sustentan un trabajo de investigación cuya solidez ya ha sido reconocida por la prestigiosa Universidad de Oxford de Inglaterra.
INDICE:
Prologo......21
Presentacion......23
Introduccion......27
PARTE I. EL CONTEXTO ECONOMICO Y POLITICO Y EL ROL DE LOS GRUPOS
I. Respuesta del sector privado ante las politicas adoptadas por el Gobierno: 1968-1985......43
1. Introduccion......43
2. Las señales contradictorias de Velasco: 1968-1975......44
3. El enfoque liberal de Morales Bermudez: 197501980......51
4. Los equipos economicos en el gobierno de Belaunde: 1980-1985......54
5. Conclusiones......59
II. Garcia y los grupos economicos: 1985-1990......61
1. Introduccion......61
2. Garcia y los empresarios......61
3. La concertacion: julio de 1986......65
4. La estatizacion: julio de 1987......72
5. Conclusiones......79
III. Importancia de los grupos economicos: vision panoramica......81
1. Introduccion......81
2. Panorama global......82
3. Vision sectorial......86
4. Conclusiones......97
PARTE II. ESTUDIOS DE CASOS FAMILIARES
IV. El Grupo Romero: 1886-1990......105
1. Introduccion......105
2. El comercio de ‘panama hats’: 1886-1907......105
3. El cambio del nucleo de negocios hacia el algodon: 1908-1926......108
4. Las haciendas como negocio principal del Grupo Romero: 1927-1951......112
5. De algodoneros a banqueros: expansion inicial de 1951 a 1969......116
6. Capitalizando oportunidades: 1970-1979......124
7. Consolidacion temprana: de ‘complotando golpes’ a ‘concertando inversiones’: 1979-1986......128
8. Consolidacion en un marco autoritario: 1987-1990......133
9. Conclusiones......134
V. El Grupo Brescia: 1889-1990......137
1. Introduccion......137
2. La tierra como fuente de ganancias: 1889-1940......137
3. Bienes raices como nucleo de negocios: 1940-1952......140
4. La nueva generacion y la expansion de bienes raices: 1953-1960......143
5. Aventurandose a la pesca y mineria: 1961-1967......145
6. Ganancias y perdidas por las reformas de Velasco: 1968-1979......148
7. La carrera de la toma de control: 1980-1985......158
8. Capitalizando en el breve periodo de prosperidad: 1986-1990......162
9. Conclusiones......166
VI. El Grupo Wiese: 1917-1990......169
1. Introduccion......169
2. La llegada de Wilheim Wiese al Peru......169
3. La adquisicion de una casa comercial como el punto de partida: 1902-1918......170
4. Las obras publicas de Leguia y la expansion del negocio de los Wiese: 1919-1939......172
5. El Banco Wiese y su rol como empresa holding: la decada de 1940......178
6. ¿Perdiendo fuerzas? La decada de 1950......183
7. En la cresta de la ola: desarrollo urbanistico, banca y pesca en la decada de 1960......189
8. Las reformas de Velasco y la ‘fe firme’ de los Wiese: la decada de 1970......194
9. Manteniendose en la ruta financiera: la decada de 1980......200
10. Conclusiones......204
VII. El Grupo Bentin: 1879-1990......209
1. Introduccion......209
2. Los origenes de la riqueza familiar......210
3. Ricardo Bentin Sanchez en los negocios y la politica: 1879-1921......211
4. Los Bentin Mujica y experimentos de diversificacion: 1921-1955......215
5. Backus & Johnston, el cambio del nucleo de negocios: la decada de 1950......224
6. Velasco y la expansion industrial de la Backus: 1968-1979......229
7. ¿Rompiendo el duopolio cervecero? 1980-1984......235
8. La consolidacion de un grupo economico moderno: 1985-1990......240
9. Conclusiones......244
VIII. Ampliando la gama......247
1. Introduccion......247
2. El Grupo Piaggio: 1860-1990......248
3. El Grupo Bunge & Bom (La Fabril): 1943-1990......252
4. El Grupo Ferreyros: 1922-1990......256
5. El Grupo Raffo: 1890-1990......262
6. El Grupo Cosapi: 1962-1990......264
7. Conclusiones......269
IX. Estructura y dinamica de los grupos economicos......271
1. Introduccion......271
2. Fuentes de acumulacion......271
3. Nucleos de negocios de los grupos......273
4. Cambios en los nucleos de negocios......275
5. Estrategia de integracion......277
6. Estrategia de diversificacion......279
7. Portafolio de inversion......281
8. Relaciones con actores claves......288
9. La toma de decisiones y el rol de la familia......291
PARTE III. LOS GRUPOS ENTRE LA INTERVENCION DEL ESTADO EN LA ECONOMIA Y LOS INTENTOS DE INSTAURAR UNA ECONOMIA DE LIBRE MERCADO: 1985-2000
X. El Gobierno, los grupos y el credito: 1985-1990......301
1. Introduccion......301
2. Politica de tasas de interes: 1985-1990......302
3. Los grupos economicos entran a la arena politica......309
4. Efectos economicos y politicos colaterales de la estatizacion......313
5. Compartiendo poder en el sistema bancario comercial......315
6. Capitalizando oportunidades......330
7. Conclusiones......339
XI. El comercio exterior y las estrategias de supervivencia de los grupos economicos: 1986-1990......341
1. Introduccion......341
2. El manejo de la politica cambiaria......341
3. La vulnerabilidad de los grupos economicos......345
4. Perfil exportador......348
5. Perfil importador......364
6. Conclusiones......381
XII. Los grupos economicos en stress: 1990-2000......385
1. Introduccion......385
2. Reconstruyendo la confianza empresarial en la fase de crisis: 1990-1992......388
3. La respuesta activa de los grupos economicos: 1993-1995......412
4. ¿Las reacciones tardias?: 1996-1997......424
5. Los grupos en estado de doble shock: 1998-2000......441
6. Sintesis......471
Resumen y conclusiones......477
Lista de entrevistas......493
Bibliografia......495
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「はじめての単語帳」イラスト入りポルトガル語辞書。日常生活で使われる基本語2250語に絞り、語義・例文、同意語・反意語、派生語などを掲載。例文は子供にもわかりやすい身近な内容。ブラジルの子供が使うことを想定した親しみやすい作りですが、アルファベット順で初歩の辞書として使えます。
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『能ある鷹は爪を隠す』の表題で、ペルーの哲学者 Augusto Castro の現代日本省察。日本人の考え方や価値観、生死観等に興味深い視線を投げかけています。著者の Augusto Castro は1995年から2000年にかけて東京大学の客員教授として日本に滞在していました。
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式典や行事に欠かせない儀礼(プロトコル)のガイドブックです。もちろんモーニングを着る時間帯やシチュエーション、そのときの女性のドレスは、食卓の席次は、などのマナー情報も。スペインの社会について、ひとあじ違った視点から眺められるでしょう。そしてスペインのニュース映像を見るのが、今までよりずっと楽しくなります。
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スペインの結婚に関するプロトコーロ。求婚に始まり招待状の出し方や式次第、披露宴の進め方や、服装・装飾品・食事にいたるまでの結婚にまつわる万般の作法書。第二部では宗教の違いや都市と地方での相違についても解説しています。
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スペイン・ラテンアメリカ映画祭「ラテンビート・フィルムフェスティバル2007」で上映された『ローラ/フラメンコ界の伝説』の主人公、ローラ・フローレスを中心とした「フローレス一家」について。それぞれの歌を収めたCD付きです。巻末に全録音・出演映画リスト。
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ありそうでなかった、スペインのファッション界を紹介する本です。六十年代以降のスペインモードを’モードの巨匠’バレンシアガの活躍、オート・クチュール、プレタポルテ、シベーレス・コレクション(マドリッドファッションショー)などのテーマごとに取り上げています。
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歴史にとっての女性。二十世紀スペイン、内戦期から民主化移行期までを生き抜いた14人の女性をとりあげた書籍。政治家4人(ドローレス・イバルリ他)、女優2人(マリア・カサレス他)、大学教員4人、新聞記者、芸術家など。
- Mujeres para la historia - La España silenciada del siglo XX -- Rodrigo Garcia, Antonina
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メキシコ独立二百周年、革命百周年、更にコレヒオ・デ・メヒコ70周年記念出版!!
アメリカのウェブスターに匹敵するようなメキシコ・オリジナルの辞書を作るという企画により Luis Fernando Lara 監修の元、1973年研究が開始されて以来、36年を経てついに完成したメキシコ・スペイン語辞典(DEM)です。
1921年以降の言語資料コーパスCorpus del espanol mexicano contemporaneo(1921-1974)と その後の最新語彙データの研究から生まれた集大成です。収録語数約2万5千語、語義は5万近くにのぼります。
第1巻:A-G、第2巻:H-Z の2巻本。
- Diccionario del español de México. in 2 vols -- Fernando Lara, Luis(dir.)
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スペイン農業水産食料省と、バリャドリッド大学・バルセロナ大学の協力で作られた、スペイン地方統計地図です。1999年の農業統計と2001年の人口統計をベースに作られ、土地、人口、農業、食料、環境など、スペインの地方社会の状況を豊富な統計地図、グラフ等により詳細に知ることのできる資料となっています。
- Atlas de la España rural -- Molinero Hernando, Fernando et al(coord.)
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